Lederens rolle

Som leder er det dit ansvar at skabe gode rammer for dine medarbejdere i det hybride arbejdsliv, så de kan fordybe sig, holde pauser og opnå en tydelig adskillelse mellem arbejde og privatliv.

  • Tag en snak med hver medarbejder, om de har mulighed for den fordybelse, deres arbejdsopgaver kræver – behovet kan variere fra medarbejder til medarbejder.
  • Spørg ind til, om medarbejderen får holdt pauser på hjemmekontoret, hvor nogle kan undlade det for at vise, at de arbejder.
  • Vær opmærksom på, om hver medarbejder oplever en klar adskillelse mellem arbejdet og privatliv, når de arbejder hjemme.
  • Indfør eventuelt en markering for fordybelsestid, som fx en rød lampe på skærmen, og sørg for, at den respekteres.
  • Gør jeres aftaler om fordybelsestid synlige for kollegaer udenfor teamet, så de også kan tage hensyn til dem.

Gå selv forrest.

  • Holder du selv pauser?
  • Respekterer du, når medarbejdere har fordybelsestid?
  • Antager du, at hjemmearbejdende medarbejdere ikke arbejder, fordi de ikke svarer?
  • Kontakter du dine medarbejdere efter endt arbejdsdag, selvom det kunne vente?
  • Del erfaringer med dine ledelseskollegaer om, hvordan I lykkes i jeres teams med fordybelse, pauser og adskillelse mellem arbejdsliv og privatliv.
  • Indgå i dialog med dine ledelseskollegaer om, at der på tværs af organisationen er respekt for fordybelsestid, pauser og medarbejderes ret til at holde helt fri efter endt arbejdsdag.